A rede de fast food Subway é a maior do mundo em número de lojas, atualmente com 42 mil pontos de venda em 107 países. Com cerca de 3000 pontos de venda na América Latina, a empresa tem tido um crescimento acelerado na região, com 600 lojas por ano. Somente no Brasil, o ritmo de expansão tem sido da ordem de 350 unidades anuais. “A América Latina é a região em que a Subway mais cresce no mundo”, afirma Leandro Florio, diretor de marketing da rede.

De acordo com o executivo, que palestrou na edição América Latina do World Retail Congress, nesta semana em São Paulo, o crescimento da empresa no mercado brasileiro passa necessariamente pelo aumento de sua conexão com os clientes. “A chave para uma expansão sustentável, realizada de forma saudável, é estarmos próximos dos consumidores”, comenta. E, para isso, a rede toma como base 7 princípios:

1- Unicidade

As marcas precisam ser conhecidas por algo que seja único. “Sem isso, a briga será por preço muito baixo e volume alto”, analisa o executivo. No caso da Subway, o diferencial está em oferecer alimentos sem fritura, personalizados de acordo com a preferência dos clientes.

2- Engajamento com os fãs na internet

“Quem não está conectado com os clientes on-line está fora do mercado”, diz Florio. Para ele, número de fãs não é nada sem interação. “E interação com qualidade. Temos 5 milhões de fãs no Facebook sem oferecermos produtos grátis, como algumas marcas fazem. A chave é dialogar com os consumidores”.

3- Atenção às questões regionais

A Subway realiza ações nacionais, regionais e locais. Há o patrocínio a alguns campeonatos estaduais de futebol, mas também a corridas de rua em Cuiabá, por exemplo. “Ações locais tornam a marca relevante para aquele público específico e geram um relacionamento mais próximo com os clientes”, comenta Florio.

4 – Ter uma estratégia multicanal

É preciso acessar os clientes em vários canais, como TV, rádio, sites, redes sociais, outdoors, comunicação no PDV e revistas. “Para nós a combinação que mais funciona é formada por TV aberta e outdoors, mas nem por isso deixamos de estar presentes em outros meios, com uma comunicação consistente”, afirma.

5 – Responder rapidamente aos clientes

Hoje os clientes reclamam nas redes sociais e, para manter uma boa reputação, responder rapidamente é fundamental. “Isso demanda investimento e a criação de conteúdo que seja relevante, pois não adianta apresentar respostas vazias”, ressalta.

6 – Trazer novidades com frequência

O calendário 2014 da Subway, por exemplo, contou com sete ações diferentes, desde novos sanduíches e sobremesas até ativações do garoto-propaganda da marca, Pelé, durante a Copa do Mundo. “As novidades geram frescor e criam novos motivos para o cliente ir às lojas”, comenta.

7 – Dar um toque emocional à comunicação

“É fundamental fazer o consumidor se relacionar com a marca com o coração, e não com o bolso”, conclui o executivo.

Fonte: Portal No Varejo